新訂 いい会社をつくりましょう（塚越寛著・文屋）その１６

１５３・経営者の多くは、社員を指導する手段として、脅し（処遇。恐怖によるコント

　　　　ロール）か、馬の鼻先のニンジン（待遇。報酬によるコントロール）を使って

　　　　きました。

　　　　いまの若い世代が本当に欲しいのは、和やかな人間関係のなかで自由にのびの

　　　　びと、自主的に働ける快適な職場環境です。

１５４・モラールアップ経営を実現するために、経営者は言動にくい違うことがない

　　　　ようにしたいものです。