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４５・人生は一生涯学びであるので、学びを諦めた人は人生を諦めた人だと、私は思う のです。 ４５・学ぶためには、謙虚でなくてはなりません ・学ぶためには、意欲がなくてはなりません。 ・学ぶためには、興味がなくてはなりません。 ４７・温故知新

４４・美しさは、心の表れです。 ４４・周りにそういう人が溢れているので、自らもそうなりたいと思い、さらに努力 をする。 ４５・ドロフィーズは、学ぶ人が集まる会社です。 何を学ぶかというと、 ・生き方 ・物事の捉え方 ・人格 ーです。

４２・未来への危機感という問題の根っこは、人の心の問題である ４３・ドロフィーズは学ぶ会社 ４３・人を最も美しいと思う時とは、努力している姿を見た瞬間ではないでしょうか。 ・一所懸命に打ち込めること ・一所懸命に続けられること ・一所懸命に叶え…

４１・誇りを持ちながらも謙虚でいるということ。 ４１・無気力ならば→夢を持つ、持とうとすること。それを叶えるための「覚悟」 という意識を高めること。 ４２・無関心ならば→愛を持って人や周りを憂い、優しさを与えること。そのための 「厳しさ」を持つ…

４０・経営者は創造力、アイデアをカタチにし、行き先を定め、その方法を考え続ける ４０・私たちの会社には、ドロフィーズ・ウェイ（DLoFre's Way）という、念い、行動 、そして会社の価値観と共に、ドロフィーズ人としての「あり方」を規定したも のがあり…

３９・私たちの存在の意味を考える ３９・ピーター・F・ドラッカーは、企業の目的はただ一つ、「顧客を創造すること」 と言っています。私はこの言葉を、経営の根幹においています。 ３９・お客様の潜在意識の中にまだカタチになっていない需要があることを…

３７・人が人としてどう生きるか、社会に対して「信」を築くためにどう実践するか、 その態度、言葉、行動の前に、自然に表現できるまで心に落とし込まなければ、 ただのロボットになってしまいます。 ３７・人財づくりとは、心を高めることでもあります。 …

３６・人はなぜ、働くのか？ ３６・経営者側も雇用される側も「心の幸せ感」に立ち返り、もう一度真剣に考え、組 織のあり方を見直すべきときだと思うのです。 ３６・クリエイティブ活動にはインスピレーションが重要 ３７・自分の内側を鍛えるとは、自我を…

３１・個人でできることをチームでできるまでに徹底していくことが経営には最も大事 なことです。 ３１・仲間の成長とお客様の幸せはすべて一つなのです。 ３３・仕事とプライベートが高い次元でリンクし合い、そして自らと周りの人たちの生 き方までがより…

３０・社風力をつくるということは、雰囲気をつくるということでもあります。 ３０・経営者やリーダーが雰囲気を意識的につくるには、強い意志と勇気が必要 となります。 ３１・私たちは、どんな時も「社風力」を大切にしている会社です。 ３１・「誰か一人…

２８・企業内での話しやすい空気感 ２９・言いたいことの中でも、言っていいことは自我ではなく、「利他の精神」を持っ て、「周りのために良くしたい」と思うことです。 ２９・話す内容が組織のクオリティを上げることにつながらなければ意味がありません …

２４・まずは、今いる場所にあるものの中に、可能性を見つけ出すことです。 ある人に何もないように見えるけれど、別の人にはたくさんのことが見えるとい うことです。地の利があるかないかよりも、地の利をつくるという感覚が必要で す。 ２５・「空気感」…

２２・環境を良くするには、自然と共生する「ライフスタイル」の実践が大切です。 そのために私たちができることは、美しい空間とクリエイティブな空気感を生み 出す街づくりです。 ２２・「もし、今の環境が悪いなら、自分が未来の環境を良くする！」と。 …

１０・たった一人の覚悟によって、会社は大きく変化します。 １０・「覚悟を決める」ことが大切です。 ２０・「人は環境で決まる！」と思っています。 ２１・自我が強い人が集まる場所は良い環境とはいえません。逆に、周りや人のために 貢献を考える利他の…

４ ・その「誇り」とは、日本人の精神性、つまり「心」のことです。 ７ ・企業の存続を許すのは社会です ８ ・私は、「利他の精神」を持って、企業を経営する人こそが社会に必要とされる経 営者であると信じていますし、時には、「きれいごとすぎる」と陰口…

２４４・「人の幸せのために」という会社経営の目的から、外れてはいないでしょう か。会社の目的、本来あるべき姿をつねに意識していれば、踏みとどまる べき領域は、おのずと見えてくると思います。 ２４５・企業の価値は、規模の大小で測れるものではあり…

２４２・「苔むす会社」でありたい ２４３・社員に対しては、「苔むす会社になろう」と話しています。 そこには二重の思いをこめています。一つは、文字どおり、苔がきれいに育っ ている会社ということです。もう一つは、永続する会社のシンボルという意味 …

２３８・会社と地域は共存共栄の関係 ２３８・当社では、まちづくりの意識をとても大切にしてきました。 ２３９・まちづくりの一例としては、２００５（平成１７）年に、「日本で最も美しい 村連合」の設立をお手伝いさせていただきました。 ２４１・会社と…

２３６・自社の経費は他社の売上 ２３６・忘己利他のあり方として、「自社の経費や原料費は、他社の売上です」という ことも、心得ておきたいものです。 ２３６・当社では、必要な経費は積極的に使うようにしています。 ２３６・当社が大切にしている最大の…

２３３・五次産業とは、「二次＋三次」の発想から名づけたものです。生産から消費者 への販売まで、一貫して行う事業のあり方です。 ２３４・経済を支えるうえで、雇用問題は最も重要なことです。 ２３５・製造業の五次産業化には、手間と時間がかかります。…

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２３１・社員たちが、日々、自分たちの精神的な成長を実感し、幸せを感じながら、 いい仕事をする。いい仕事の積みかさねが、いい会社をつくる。 そうやって、いい会社は安定的に永続していくのではないでしょうか。 ２３１・製造業がめざしたい「五次産業化…

２２５・めざすべきなのは、一流の経営、一流の会社だろうと思います。 ２２６・経営者は、利益を社員の幸せのために生かしているかどうかを、いつも問われ ているのだと思います。 ２２７・利益の使い方には、会社に対する経営者の思いがくっきりと表れます…

２２３・社員の健康は、何よりも優先されなければならないことです。 ２２４・経営者は、今の業績が自分たちの実力によるものなのか、外部的な要因による ものなのかを、いつも冷静に見定めなければなりません。 ２２５・利益は使い方によって価値を生む ２…

２１６・（二宮尊徳）先生は、人間は生まれたからには、終生、必ず学びつづけなさい 、と教えておられます。 ２１７・私は、すべての人間に通じる最終的な目的とは、この世の中に生きる人々を、 幸せにすることであると考えています。 ２２１・非常時を乗り…

２１５・学ぶ目的について、二宮尊徳先生の有名な遺訓があります。 翁曰く 人、生まれて学ばざれば、生まれざると同じ 学んで道を知らざれば、学ばざると同じ 知って行うこと能はざれば、知らざると同じ 故に、人たるもの、必ず学ばざるべからず 学をなすも…

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２１０・智恵とは、知識が体験を触媒にして発酵したもの ２１０・当社では、整理、整頓、清掃、清潔、しつけの「基本の５S」を重んじて います。 ５Sは人間の智恵の源泉です。 ５Sを徹底すると、気づきがよくなり、気配りの力が養われます。

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