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１４１・二十一世紀は、人間として真の豊かさを求めていく時代になるでしょう。 そのなかで、環境保全、とりわけ温暖化防止に向けた企業活動は、経済 に優先されるべき最重要課題といえます。 １４３・人間にとって本来必要なものは何か。それを考えていれば…

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１３５・気づきの能力はスポットライトの数 開発能力のある人は、気配り上手でもあると、私は思います。 ものごとを多面的に見るというのは、開発には欠かせない能力です。 １３７・やさしさとは、相手を思いやり、人に迷惑をかけないことなのです。 １３９…

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１２５・業界全体の将来を考える高い志をもつことの大切さを実感いたしました。 将来を先見的に見わたし、必要に応じて種まきや土壌づくりをしていくことが 大事です。 １２８・人材の一割を研究開発に １３２・セレンディピティ 「枝を拾う力」

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９９・自然に学ぶ経営 その１ 根を深く、そして広く張る その２ バランス経営 その３ 年輪経営 その４ 脱皮する経営 その５ 急がば回れ １１４・「急がば回れ」とは、研究開発によって新しい需要を創造し、用途をきり拓い ていくことです。 成果が出るのは五…

９５・改革とは、新しいものに飛びつき、流行の手法を導入することではありません。 時代を超えて貫く経営の原点にたち戻ることです。 ９８・無駄と思われている遊びにこそ、個人消費を押しあげる力があるのです。 文化を重要視する老舗の経営は、暮らしの豊…

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９２・文化は企業を永続させる 企業の永続は、かかわるすべての人々を幸せにします。 ９４・真のグローバル・スタンダードは老舗にあり 老舗経営の本質は「不易流行」であるといわれます。 １．無理な成長をしない。 ２．安いというだけで仕入れ先を変えない…

８７・商道の「本来あるべき姿」は、近江商人の”三方良し”の通り、相手も良し、 自分も良し、お客様にも良しという状態です。 いじめられた仕入先の経営者は、自分の社員をいじめます。給料や手当て を削り、個人の成果を評価する賃金体系を採用し、パートや…

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６８・急成長しないことも社会貢献 ７０・大切なのは、その会社にとっての「最適成長率」を見きわめることです。 ７４・安定成長につながった「売らない決断」 ７９・私は、人生というのは「いい思い出」と「これからの夢」で成りたっていると 考えています。…

★お知り合いにメルマガを紹介したい場合は、以下のURLをお伝え下さい。 （URLを記載いただく場合に限り、メルマガ内容の転送もOKです） https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 平成30年11月8日 平成進化…

６３・企業は、永続的に安定成長することによって、より多くの人びとを幸せにするこ とができると考えてやってきました。ゆるやかな末広がりの成長をつづけて、永 続する企業であること。これが私の理想像です。 末広がりを｢八の字経営」とも呼びます。 ６６…

５８・健康な事業活動をやったあとに残るのが利益です。利益は結果であり、 ｢社員の幸福と、社員の幸福を通じての社会貢献｣という目的のための 手段にすぎません。いまは完全に、利益が目標になってしまいました

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４９・｢運をつかむ｣ことのなかでも、良き師や良き友に恵まれることは、大変重要です ５０・企業経営で一番大切なのは、｢本来あるべき姿｣を追求することだと思います。 ５１・従業員を幸せにするという会社の目的を忘れてしまうと、目先の数字、目先の 利益を…

４７・運をつかむ 私はいままでの経験から、運をつかまえる人は、行動力があって、先見性がある 人だと確信しています。 行動力のある人というのは、からだを使うことに喜びを感じるような人です。 ４８・先見性のある人になるためには、どうするか。専門分…

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３０・何が自分に一番向くかということは、案外分からないものです。 ３３・｢何か人のためになるように｣と、いつも考えることが大事です。 たった一度の人生なのですから。 ｢理屈をならべるよりも、草一本でも他人のために取ってあげる 実行力のほうが貴い｣…

１３・経営というのはまさに、１００年先の人々のために木の苗を植えるようなもの であると思います。 遠きをはかる者は富み 近くをはかる者は貧す １４・目先の利益を追わず、常に長期的な視野に立って種まきをすること ２３・働ける、それだけでありがたい…

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道は必ず開ける ｢志あれば事成る｣

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